Start-up-Mentoring
Lerne wie Du, deinen eigenen Pflegedienst gründest, für vollen Touren sorgst und Mitarbeiter findest, die lieben, was sie tun!
Erfülle dir deinen Traum.
Innerhalb von 5 Monaten.
Erfahre das Geheimnis, wie Du deinen Kopf auf Erfolg programmierst und wie Du die unzähligen Fettnäpfchen der Anlaufphase kilometerweit im Voraus erkennst.
Lerne wie Du schrittweise die wichtigsten Punkte - vom Businessplan über die Zulassung bis hin zur ersten Werbekampagne sicher meistern.
Nutze unsere wöchentlichen Gruppengespräche, lass dich von den Erfolgsgeschichten anderer mitreißen und erhalte Antworten auf all deine Fragen.
Erhalte Zugang zu unserer umfangreichen Online-Videothek.
Ich verstehe genau, wie es dir grade geht!
2015, saß ich nach einem zermürbenden Tag im Pflegedienst "Helfende Hände", auf meinem Sofa und suchte bei Facebook nach Ablenkung. Zufällig stolperte ich dabei über einen Post, der mich regelrecht fesselte:
"4000 Wochen - das Leben ist zu kurz, um die Träume anderer zu leben"
Aus spaß begann ich das Ganze für mich zu rechnen...
Es war ein Schock: Abzüglich meiner Kindheit und Ausbildungszeit waren schon 1049 Wochen weg. Wochen, in denen ich für andere rannte, unlösbare Aufgaben übernahm und Überstunden machte. Und trotz all dieser Quälerei
waren grade mal 3602€ auf meinem Sparkonto. Was für ein trauriges Ergebnis.
Und deshalb weiß ich auch, dass Du Dich abends über deinen Chef aufregst, alles nur auf Raten kaufst und dich
jeden Morgen überwinden musst zur Arbeit zu fahren.
Doch was wäre, wenn du endlich mal nach deinen Regeln spielen könntest? Das Coachingprogramm:
Start-Up-Mentoring macht genau das möglich!
Teilnehmerstimmen über die Zusammenarbeit:
Mimoza Rievers & Emila Yilmaz
Pflegedienst MIMIVITA GmbH & Co. KG
Ganz ehrlich: Wir hatten keinen blassen Schimmer, was wir brauchen, geschweige wo wir das Alles herbekommen. Selbst der Berufsverband war nicht grade hilfreich, dagegen war der Input von Marcel wie ein simples Rezept, das man abarbeiten konnte - Danke nochmal! „Die Frauenpower aus Düsseldorf“
Johann Gergert
Ambulantes Pflegeteam Stern GmbH
Lieber Marcel, dein Input hat mir so viel Power gegeben. Durch dich bin ich zur Unternehmermaschine geworden und haben 3 Monate nach meiner Gründung mehr als 45 Patienten und ein Team was richtig bock auf mehr hat.
Christoph Felgentreu
Herz und Hand Pflege- und Betreuungsdienst
Auf gut Deutsch: Pflege mit Kopf hat mir wirklich den „Hintern" gerettet! Ob effektives Geldeintreiben, Stundensatzkalkulation oder neue Selbstzahlerangebote haben wir Alles optimiert - Heute sitze ich finanziell fest im Sattel und überlege den nächsten Pflegedienst zu eröffnen. Ein absolutes Must-Have für jeden der weiterkommen will!
Stell Dir vor, Du könntest deinen eigenen Pflegedienst eröffnen.
Das Ergebnis: Du wärst Eigentümer eines Unternehmens, das deinen Namen trägt, und du würdest dich schrittweise in eine echte Unternehmerpersönlichkeit verwandeln, die hinausgeht und sich holt, was sie haben will, anstatt immer nur zu "jammern". Du würdest sofort mehr Anerkennung aus deinem Umfeld gewinnen und darüber hinaus noch viel Geld verdienen. Denn schon mit den ersten Angestellten erzielst du Einnahmen, ohne direkt zu Arbeiten.
Mit dem Start-Up-Mentoring bist du tatsächlich in der Lage, dein eigenes Unternehmen in nur 5 Monaten komplett nebenbei zu organisieren und zu starten. Ja, Du hast richtig gelesen. Nicht sechs frustrierende Semester Pflegemanagement, sondern nur 5 effektive Monate.
Was Du in deinem kostenlosen Strategiegespräch erfährst.
Lerne wie Du schrittweise die wichtigsten Punkte - vom Businessplan über die Zulassung bis hin zur ersten Werbekampagne sicher meisterst.
Erfahre das Geheimnis, wie Du deinen Kopf auf Erfolg programmierst und wie Du die unzähligen Fettnäpfchen der Anlaufphase kilometerweit im voraus erkennst.
Wie Du durch wöchentlichen Gruppen-Call´s, Antworten auf all deine Fragen erhältst und dich von den Erfolgsgeschichten anderer mitreißen lässt!
Die entscheidende Komponente der 99% der anderen Gründer nicht haben
(Ein Jahrzehnt erfolgreicher Pflegedienstführung eingedampft in einer umfangreiche Online-Videothek)
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PLUS: Formel, die dir zeigen, wie du Finanziell fest im Sattel bleibst; Mitarbeiter und Klienten zu deinen größten Fans verwandeln und Du tiefenentspannt bei der MDK-Prüfung bleibst.
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PLUS: verschiedenste Muster - vom Pflegekonzept, über Werbeflyer bis hin zum Arbeitsvertrag.
Wie eine junge Altenpflegerin, kurz nach der Gründung, mit Problemen von der Pflegesoftware, über hinderliche Glaubenssätze, bis hin zu einem heiklen Kündigungsgespräch, dank des WhatsApp-Expertenchats in nur 24 Stunden Lösungen fand - und wie Du das für dich nutzen kannst.
Was bringt dir das Start-up-Mentoring?
Du wirst auf dem gesamten Gründungsprozess unterstützt. Du stehst zu keiner Zeit alleine vor den vielen Herausforderungen während der Pflegedienstgründung
So bist du dabei
Vorrausetzungen
Du hast für Dich die Entscheidung getroffen Pflegeunternehmer zu werden, willst Dich auf Augenhöhe austauschen und die Erfahrungen anderer zu deinem Vorteil nutzen.
Kennenlernen
Deine und unsere Zeit ist kostbar. Nach deiner Anmeldung kontaktieren wir dich umgehend, stimmen den Strategiecall ab und Du bekommst schonmal einen ersten Eindruck von uns.
Strategiegespräch
In einem Strategiegespräch besprichst du ganz persönlich mit Marcel Schmikale deine Ideen und erhältst Tipps, wie du am schnellsten vorankommst.
Angebot
Das Start-Up-Mentoring ist ein umfangreiches Training für Pflegedienstgründer, daher bekommst Du nochmal alle Inhalte auch in Schwarz auf Weiß, und Entscheidest dann ganz in Ruhe ob Du ab Tag "eins" mit einem Turbo starten willst.
Starttermin
Warum warten? Den Idealen Zeitpunkt, ein Unternehmen zu begründen, gibt es nie. Und genau aus diesem Grund kannst Du auch jederzeit ins Start-Up-Mentoring mit einsteigen.
Unsere vergangene Mastermind in Iserlohn.
Von wem du lernen wirst...
Marcel Schmikale
Ich durfte in den vergangenen 10 Jahren viele Erfahrungen als Pflegeunternehmer sammeln. Diese Erfahrungen möchte ich jetzt weitergeben. Ich sehe es als meine Aufgabe an anderen Pflegeunternehmern, mit praxiserprobten und fundierten Lösungen zur Seite zu stehen, anstatt ihnen nur theoretisches Zeugs um die Ohren zu hauen.
In meinem „ersten Leben“ übernahm ich die kaufmännische Leitung eines mittelgroßen Pflegedienstes. Später gründete ich meine eigenen Tagespflegen und meinen eigenen Pflegedienst. Mein Interesse für Unternehmerlegenden wie Tony Robbins und Steve Jobs wuchs immer mehr, und ich ließ mich sogar zwei Jahre von Stephan Merath coachen.
Und all diese inspirierenden Persönlichkeiten verfolgen das gleiche Kredo -„Lerne nur von Menschen, die deinen Weg bereits erfolgreich gegangen sind.“
Als ich begann, das gewonnene Know-how auf meinen Pflegedienst zu übertragen, passierte etwas Erstaunliches. Ich traf Entscheidungen, die ich ewig vor mir hergeschoben hatte, richtete meinen Pflegedienst und das Einzugsgebiet neu aus und vertiefte die Zusammenarbeit mit meinem Team.
Als Belohnung entstand ein Unternehmen, das sich nicht nur wie eine zweite Familie anfühlt, sondern auch komplett ohne mich funktioniert.
Gemeinsames Arbeiten, das älteste Teamwerkzeug der Menschheit, hat solch eine starke Wirkung, dass selbst mittelmäßige Teamdynamiken gegenüber einer Ansammlung von Einzelkämpfern problemlos bestehen können.
Das gilt natürlich umso mehr für hervorragende Teamarbeit! Denn wer seine Prozesse mit bewährten Automatisierungsstrategien optimiert, schafft sofort effiziente Abläufe, die den Wert der Teamarbeit kristallklar hervorheben.
Genau wie meine Kunden, hatte ich es satt mit anzusehen, wie engagierte und herzliche Pflegeunternehmer, die sich wirklich für positive Veränderungen in unserer Branche einsetzen, in ihrer eigenen Firma immer mehr zum Sklaven werden.
Deshalb entschied ich mich, mein Wissen mit zielstrebigen und innovativen Pflegeunternehmern zu teilen. So können sie mit ihrer hervorragenden Arbeit den Erfolg erzielen, den sie verdienen.
Die Erfahrung aus 5 Jahren "Pflege Mit Kopf" – Eine klar definierte Aufgabenstruktur schafft verlässlich mehr Freiraum und höhere Umsätze. Und Automatisierung ist für JEDES Unternehmen möglich, egal ob mit 5 oder 500 Mitarbeitern.